LAPRASのスカウト文面の作り方|返信が来る型と避けたい書き方
LAPRASのスカウト文面は、ほかの媒体の文面をそのまま流用すると返信が伸びにくい傾向があります。LAPRASは運営会社がスカウトの品質に基準を設けており、基準から外れた文面は候補者からの通報につながりやすいからです。逆に言えば、基準をそのまま文面の部品に置き換えれば、返信が来やすい型が自然にできます。この記事では、ガイドラインの基準を部品に直す方法、声をかける理由の材料の選び方、提案の中身で嘘にならない書き方、代行会社が書くときの確認の回し方を順に書きます。内容は2026年10月16日時点の採用担当者向けヘルプの記載に基づいています。
ガイドラインの基準を、文面の部品に置き換える
LAPRASのスカウトガイドラインは、スカウトを「企業から採用候補者となる人物に向けて、企業での仕事に興味を持ってもらうためのメッセージ」と定義し、満たすべき基準を二つの柱で示しています。一つはビジネスメッセージとして最低限の体裁が整っていること、もう一つは候補者の事情を踏まえていることです。次の表は、その中の項目を、文面のどの部品で満たすかに置き換えたものです。
| ガイドラインの基準 | 文面の部品 | 書き方のポイント |
|---|---|---|
| なぜスカウトが届いたかが分かる | 声をかけた理由 | 誰にでも当てはまる定型文ではなく、その人に声をかける理由を一つ書く |
| 誰からスカウトされたかが分かる | 差出人 | 会社名、所属、名前、面談での役割を書く |
| どのような提案かが分かる | 提案の中身 | カジュアル面談か、選考か、イベントへの誘いかを明記する |
| 公開している事実と一致している | 理由の材料 | プロフィールの記載と食い違わない事実だけを使う |
| 明示している希望が考慮されている | 希望への触れ方 | 転職意欲や働き方の希望に合わせて、提案の強さを変える |
この表から分かるのは、返信を左右する「声をかけた理由」と「提案の中身」が、そのまま基準の中心になっていることです。差出人や提案の種類は書き忘れなければ満たせますが、理由と希望への触れ方は、候補者ごとに考えないと書けません。文面の時間の大半は、この二つに使うと考えてください。
声をかける理由の材料は、候補者が自分で見られる項目から取る
LAPRASのプロフィールは、GitHubや技術記事、技術イベントへの参加などのアウトプットから自動で作られます。ヘルプには、候補者自身が画面で確認できる項目はスカウトで触れてよい項目だと書かれており、技術力のスコア、経歴、GitHubのリポジトリ、スキルタグ、プログラミング言語、イベント参加の履歴、やりたいこと、転職意欲、興味のある雇用形態が挙げられています。一方で「近年の活動」は候補者の画面では確認できないため、スカウトで触れるのは避けるよう案内されています。
理由の材料を選ぶときは、この中から一つに絞るのがおすすめです。リポジトリの名前と、そこから読み取った関心を一文で書き、自社の仕事とどうつながるかをもう一文で書きます。材料を三つも四つも並べると、読み手には一覧を貼り付けたように見えます。また、禁止行為のヘルプには、LAPRASで連携していないSNSに触れながら、どう辿ったかを書いていない文面が迷惑行為の例として挙がっています。LAPRASの外で見つけた情報を使うなら、どこで見たかを一言添えてください。
提案の中身で、嘘にならない書き方
返信を増やそうとして、提案を実際より軽く見せたくなることがあります。しかし禁止行為のヘルプには、虚偽の事実の例として、実際には選考として扱う前提なのにカジュアルな面談として提案すること、事実と異なる選考の流れを示すこと、業務委託での契約を想定しているのに正社員のスカウトを送ること、実際には面接や選考を担当しない役員の名義で送ることが挙げられています。どれも、返信を増やすために選ばれがちな書き方です。
カジュアル面談と書くなら、その面談では合否をつけないことを社内でそろえておきます。選考を兼ねるなら、最初から「選考の前に、仕事内容をお話しする場です」のように正直に書いたほうが、面談の場で候補者の信頼を失わずに済みます。雇用形態も同じで、業務委託から始める想定なら、文面の最初にそう書きます。候補者が明示している興味のある雇用形態と合わないなら、送らない判断もあります。
エラベルの見解
文面の相談で最も多い思い込みは、役員や代表の名前で送れば返信が増えるというものです。実際には、LAPRASでは面接や選考を担当しない役員の名義で送ることが虚偽の例として挙げられており、名義だけを借りる形は避けるべきです。返信が増える理由は肩書きではなく、差出人が面談で何を話せる人かが文面から分かることにあります。差出人を実際に面談するエンジニアにし、その人が一文だけ自分の言葉を足すほうが、肩書きの高い名義よりも読まれます。その一文は「このリポジトリのこの判断について聞いてみたい」程度の短いもので構いません。代行会社が下書きを書く場合も、この一文だけは差出人本人に書いてもらってください。
代行が書くときの、確認の回し方
文面を代行会社に任せる場合、誰がどこで確認するかを決めておかないと、基準から外れた文面がそのまま送られます。LAPRASには担当者の設定機能があり、候補者をタレントプールに入れるときに、アプローチ判断、ファーストアプローチ、メッセージ返信、初回面談の段階ごとに担当者を決められます。アプローチ判断の担当者を社内の人にしておけば、代行会社が選んだ候補者に対して、社内の人が賛成・賛成しないを押してから送る流れが作れます。
確認の時間を短くするには、代行会社に、候補者ごとの声をかけた理由を一、二行で添えてもらうのが効きます。社内の人は、その理由が先ほどの表の基準を満たしているか、候補者が見られる項目から取っているかだけを見ればよいからです。ファーストアプローチの段階では、候補者の状況に応じて興味通知かスカウトかがカード上で勧められる仕組みもあるので、どちらで声をかけるかの方針も最初に決めておきます。文例を使った書き方はLAPRASのスカウトテンプレートの作り方に、任せる範囲の線引きはLAPRASの運用代行とはにまとめています。
エラベルの見解
担当する側から見ると、LAPRASの文面は書く時間よりも読む時間で質が決まります。リポジトリや記事を一つ開いて、その人が何に関心を持っているかを一文で言えるまでに、慣れた担当者でも数分はかかります。この時間を削って通数を増やすと、理由の欄が誰にでも当てはまる文になり、ガイドラインの最初の基準から外れます。代行会社や担当者を選ぶときは、一日に何通送れるかではなく、一通の理由をどこから取っているかを、実際の下書きで見せてもらってください。エラベルは担当者を選べる窓口なので、企業はエンジニア採用の経験がある人を経歴から選べます。エラベルへのお支払いは採用が1名決まったときの10万円(税別)だけです。
まとめ
- LAPRASのガイドラインの基準は、声をかけた理由、差出人、提案の中身、理由の材料、希望への触れ方の五つの部品に置き換えられる
- 理由の材料は、候補者が自分で見られる項目から一つに絞って取る。「近年の活動」には触れない
- カジュアル面談、雇用形態、差出人の名義で、実際と違う書き方をしない
- 差出人は実際に面談する人にし、その人の言葉を一文足す
- 代行が書く場合は、アプローチ判断を社内に置き、候補者ごとの理由を添えてもらって確認する
よくある質問
Q. 定型文のスカウトは送れなくなりますか
ヘルプによると、パーソナライズが足りないことだけを理由に運営会社が差し止めることは基本的にないとされています。ただし、ほかの禁止事項に当たる場合や、スカウトとは読み取れない内容は差し止められることがあります。差し止めの有無にかかわらず、理由が書かれていない文面は通報や無反応につながりやすいので、理由の一文だけは個別に書いてください。
Q. 文面はどれくらいの長さがよいですか
長さよりも、理由、差出人、提案の中身が最初の数行で分かることのほうが大事です。会社紹介や福利厚生を並べると、肝心の理由が下に押し出されます。詳しい情報は求人票や会社のページに任せ、文面は判断に必要なことに絞ってください。
Q. 返信がなかった人にもう一度送ってもよいですか
LAPRASのヘルプでは、1回目の再送は初回送信の翌週月曜にシステムが自動で行い、2回目以降は手動で3か月から半年ほど空けるのがおすすめとされています。再送では前回のメッセージを引用できないため、前回いつ何を送ったかと、新しく伝えられる情報を書き添えます。再送の文例はLAPRASのスカウトテンプレートの作り方にあります。
※機能・規約の条件は変わります。掲載した内容は2026年10月16日時点の採用担当者向けヘルプの記載であり、規約の解釈や個別の判断は運営会社にご確認ください。
- LAPRAS スカウトガイドライン|採用担当者向けLAPRASヘルプ
- LAPRAS上での禁止行為に関するよくあるご質問|採用担当者向けLAPRASヘルプ
- LAPRASでアプローチできる候補者の種別|採用担当者向けLAPRASヘルプ
- 担当者の設定機能|採用担当者向けLAPRASヘルプ
- スカウトメッセージ再送時の[送信期間の目安/文例]が知りたいです|採用担当者向けLAPRASヘルプ
- LAPRAS|AI技術であなたの市場価値を発見するスカウトサービス
- エラベル 料金(公式)
本記事は 2026-10-16 時点の公開情報にもとづいて作成しています。
この記事のタグ
関連記事
- LAPRASの運用代行とは|任せられる範囲と自社で持つべき判断 LAPRASの運用を外部に任せるとき、どこまで渡せてどこを社内に残すべきかを整理しました。規約が定める自社採用の線、代行が企業のアカウントの中で動く形、差出人の名義、候補者に見える情報、社内の体制別の分け方をまとめています。 採用代行LAPRAS
- LAPRASの運用代行の費用相場|月額・成果報酬の内訳と見極め方 LAPRASの運用代行にかかる費用を、媒体の利用料・代行費・社内の時間に分けて整理しました。公開されている情報で分かること、代行費の型ごとの注意点、通報による特別措置という見えにくい費用、自社の件数から見積もる計算をまとめています。 採用代行LAPRAS
- Greenのスカウト文面の作り方|返信が来る型と避けたい書き方 Greenのスカウト文面を、Greenの運営が示す返信率の高いスカウトの共通項と、Greenの文面の決まりに沿って組み立てる方法を整理しました。評価した点・期待する役割・魅力の根拠・相手への配慮・返信のしやすさの五つの型、名前タグやURLが使えないなどの制約、避けたい書き方、代行に文面を任せるときの分担をまとめています。 採用代行Green
- Offersのスカウト文面の作り方|返信が来る型と避けたい書き方 Offersの文面はAIが生成しRPO専門チームが全件確認して配信するため、発注側が直接書く場面はありません。発注側が握る素材の作り方、誰が出すか、返信から逆算して直す進め方を整理しました。 採用代行Offers