エンジニアからの転身の副業単価の目安と案件の見つけ方｜技術を読み解く力を、エンジニア採用の要件と見極めの成果物にする

エンジニアの経験を生かして人事の副業を始める人は、人事の経験は浅くても、技術を読み解く力を持っています。エンジニアの採用では、求人を書く人や面接する人が技術を分からないために、要件がずれたり、候補者の力を見極められなかったりすることがよくあります。エンジニアの経験があれば、現場の言葉を候補者の経歴の言葉に言い換え、技術の力を見極める仕組みをつくれます。結論から書くと、エンジニアからの転身の副業単価は、技術を読み解く力を、エンジニア採用の要件と見極めの成果物にして値付けし、人事の経験が浅い部分は範囲を絞って受けると、無理のない金額になります。

人事の副業の単価には公的な統計がなく、案件の範囲や依頼先で大きく変わるため、この記事では金額の相場は書きません。自分の単価を組み立てる手順と、案件の見つけ方を書きます。エンジニアからの転身で何が売れるかはエンジニアからの転身で人事の副業をするで詳しく書いています。

値付けにつながる作業

エンジニアの経験は、次のようなエンジニア採用の作業に置き換えると、値付けしやすくなります。

作業ごとに時間を見積もり、自分の時間単価を掛けます。時間単価の考え方は本業の年収と副業単価の関係で書いています。

人事の経験が浅い部分は範囲を絞る

エンジニアからの転身では、人事の経験が浅いことを正直に扱うことが大切です。最初は、技術を読み解く力がそのまま生きる作業に範囲を絞って受けてください。

1. 技術の力が生きる作業を選ぶ：要件の言い換え、技術面接の設計、エンジニア向けの求人の書き直しなど
2. 人事の専門の作業は最初は受けない：労働条件の決め方や報酬の制度など、人事の知識が要る作業は、人事の担当者に任せる
3. 成果物ごとに時間を見積もる：慣れない作業ほど時間がかかるため、少し多めに見積もる
4. 経験を積んだら範囲を広げる：案件を重ねて採用の運用に慣れたら、スカウトの運用なども受ける

エンジニアの採用に困っている会社の多くは、人事の担当者はいても、技術が分かる人がいない状態です。人事の担当者と組んで、技術の部分を担う形で受けると、自分の強みを最も生かせます。

エラベルの見解

エンジニアからの転身でよくある失敗は、自分の技術の基準で候補者を厳しく見すぎることです。エンジニアとして高い水準で仕事をしてきた人ほど、候補者の技術の粗さが目につき、合格の基準が高くなりがちです。依頼先が求めているのは、今の事業に必要な力を持つ人で、自分と同じ水準の人とは限りません。

担当する側から見ると、価値があるのは、依頼先の事業と開発の体制から、本当に必要な技術の力を言葉にし、その基準で見極めの仕組みをつくれることです。必須の技術と、入社後に身につけられる技術を分けて示すと、依頼先は採れる人の幅を広げられます。

前職の技術情報と、候補者の情報の扱い

エンジニアの経験を生かすときは、前職や本業の技術情報の扱いに注意が要ります。不正競争防止法第2条第6項は、営業秘密を、秘密として管理されている生産方法、販売方法その他の事業活動に有用な技術上または営業上の情報であって、公然と知られていないものと定めています。技術面接の課題をつくるときに、本業や前職の会社のコードや設計の資料を使わないでください。技術面接で候補者から前職の具体的な技術情報を聞き出さないよう、聞いてよい範囲も依頼先と決めておきます。

候補者の情報の扱いも重要です。職業安定法第5条の5は、求人者や募集受託者などに、業務の目的の達成に必要な範囲内で、目的を明らかにして求職者等の個人情報を集め、その目的の範囲内で保管・使用することを求めています。候補者が提出したコードや課題の解答も、決めた範囲で扱い、契約が終わったらどうするかを依頼先と決めてください。個別の判断は弁護士にご確認ください。

案件の見つけ方と、受けるときの条件

エンジニアの経験を活かせる採用の案件は、次のような場所で見つけやすくなります。

• エンジニアの採用に困っている会社：人事の担当者はいるが、技術が分かる人がいない会社
• システムの内製化を始めた会社：IT企業以外で、初めてエンジニアを採る会社
• 人事の副業の仲介サービス：エンジニアの経験と、技術面接の設計ができることを登録しておく

業務委託で受ける場合は、特定受託事業者に係る取引の適正化等に関する法律（フリーランス法）第3条が、業務委託事業者に、給付の内容、報酬の額、支払期日などを書面または電磁的方法で直ちに明示することを求めています。

本業に勤めながら副業をする場合は、厚生労働省の「副業・兼業の促進に関するガイドライン」が示すとおり、まず勤め先の副業・兼業に関するルールを確認し、秘密保持義務や競業避止義務を意識してください。本業と同じ技術の領域で、エンジニアを取り合う会社の案件は、とくに注意が要ります。20万円を超える副収入がある場合は、確定申告が必要です。個別の判断は弁護士・税理士にご確認ください。

エラベルの見解

もう一つ見てほしいのは、エンジニアからの転身は、IT企業以外の会社のエンジニア採用で強みが最も生きるということです。システムの内製化を始めた事業会社では、社内にエンジニアがほとんどおらず、どんな人を採ればよいかも、採った人をどう評価すればよいかも分からない状態です。

最初のエンジニアを採るための要件の整理と、技術面接の設計を成果物として受けると、エンジニアの経験がそのまま成果につながります。最初の採用がうまくいけば、その後のエンジニアの採用や、エンジニアの評価の仕組みづくりの相談にもつながります。

まとめ

• エンジニアからの転身の副業単価は、技術を読み解く力をエンジニア採用の要件と見極めの成果物にして値付けする
• 人事の専門の作業は最初は受けず、人事の担当者と組んで技術の部分を担う
• 自分の水準ではなく、依頼先の事業に必要な技術の力を基準にする
• 本業や前職のコードや資料を使わず、候補者の提出物も決めた範囲で扱う
• IT企業以外の会社の、最初のエンジニア採用で強みが最も生きる

よくある質問

エンジニアからの転身の副業単価の相場はいくらですか

案件の範囲や依頼先によって大きく異なり、公的な統計もないため、一律の相場はお伝えできません。作業ごとに時間を見積もり、自分の時間単価を掛けて単価の根拠をつくってください。

技術面接の面接官を副業で務めてもよいですか

依頼先の基準に沿って技術面接を行い、評価を記録する形で受けることはできます。採るかどうかの最終の判断は依頼先が行うものです。報酬を受けて募集に関わる形が委託募集にあたるかどうかは、依頼先と作業の範囲を確かめてください。

人事の知識はどうやって身につければよいですか

最初は人事の担当者と組んで、技術の部分を担いながら、採用の運用や労働条件の示し方を学んでいくのが無理のない方法です。案件を重ねて慣れたら、受ける範囲を広げてください。