人事副業 / 案件獲得
LinkedInのプロフィール整備|人事の副業で、経歴の一覧を「頼める範囲の案内」に書き換える手順
人事の副業で発信の場を考えるとき、LinkedInは「すでに登録してあるが、経歴を並べただけで放置している」人が多い媒体です。転職のために作ったプロフィールがそのまま残り、副業で受けられることも、範囲も、連絡の方法も書かれていない。一方で、LinkedInは経営者や人事担当が採用や外部人材を探す目的で見に来ることがあり、プロフィールが「頼める案内」になっていれば、投稿をほとんどしなくても声がかかることがあります。結論を先に書くと、LinkedInで副業の案件につなげるなら、投稿より先に、プロフィールを「経歴の一覧」から「副業で頼める範囲の案内」に書き換えるのが順番です。見出し・概要・職歴の三か所を、受けたい業務に合わせて直せば、それだけで案内として機能します。発信全体の考え方はSNS発信から案件につなげるに、職務経歴書そのものの書き方は副業用の職務経歴書にまとめています。
「経歴の一覧」と「頼める案内」の違い
転職用のプロフィールと、副業用のプロフィールは、目的が違います。同じ経歴でも、書き方を変えないと、副業の案内にはなりません。
| 観点 | 経歴の一覧(転職用) | 頼める案内(副業用) |
|---|---|---|
| 読む人 | 採用担当や紹介会社。雇う前提で見る | 経営者や人事担当。頼む前提で見る |
| 見出し | 現職の肩書 | 副業で受けている業務と、受けている事実 |
| 概要 | 経歴の要約と志向 | 受ける範囲、含まないこと、時間、連絡の方法 |
| 職歴 | 会社ごとの担当と成果 | 受けたい業務に関わる経験を、数と変化で |
| 実績の示し方 | 社名と数値 | 型と手順。社名と特定できる数値は出さない |
| 更新 | 転職活動のときだけ | 月に一度、数と変化を足す |
違いの要点は、「読む人が、雇うつもりか、頼むつもりか」です。頼むつもりで見に来た人は、「この人に何を、どのくらいの時間で頼めるか」を探しています。経歴の一覧には、それが書かれていません。会社名と肩書が並んでいても、頼める範囲が分からなければ、連絡は来ません。
三か所を書き換える手順
プロフィールのうち、見出し・概要・職歴の三か所を書き換えれば、案内として機能します。番号付きで整理します。
- 本業の規定を確認する。 副業の可否、社名の扱い、業務内容の公開に関する規定。LinkedInは本業の同僚や上司も見る場なので、副業で受けていることを書く前に、規定と職場の状況を確かめます。判断がつかない点は、勤め先の担当部署や専門家に確認してください。
- 受けたい業務を一つ決める。 副業で受ける範囲と同じもの。案件の範囲の決め方で決めた範囲を使います。
- 見出しを書き換える。 現職の肩書だけでなく、「〇〇(一つの業務)を副業で受けています」が分かる形に。本業の社名を出すかは、規定と職場の状況で決めます。
- 概要を書き換える。 最初の数行に、受ける範囲(含むことと含まないこと)、時間(曜日と時間帯)、期間の考え方、連絡の方法。そのあとに、経験の中身を数と変化で。
- 職歴を、受けたい業務の視点で書き直す。 会社ごとの担当の羅列ではなく、受けたい業務に関わる経験を前に出し、数と変化を入れる。社名と結びつく数値は、幅や比率にぼかすか、出さない。
- スキルと推薦は、受けたい業務に寄せる。 人事全般のスキルを並べるのではなく、一つの業務に関わるものを上位に。
- 型と手順を書いた記事があれば、リンクを置く。 noteで実績を見せるで書いた一本があれば、概要か注目の欄に置く。
- 月に一度、数と変化を更新する。 更新の止まったプロフィールは、古い情報として扱われます。
手順の要点は、「一を飛ばさない」ことです。LinkedInは、ほかのSNSと違い、本業の関係者が実名で見ています。副業で受けていると書くことが、職場でどう受け取られるかを先に考え、規定と状況に合わせて書き方を決めます。書けない状況なら、見出しには書かず、連絡が来た段階で伝える形もあります。
エラベルの見解
相談で多いのは、「LinkedInに登録しているが、何も起きない」という声です。プロフィールを見ると、転職のときに作った経歴の一覧のままで、副業で受けていることが一行も書かれていません。読んだ人は「経験のある人事の人だ」とは分かっても、頼めるとは思いません。投稿を始める前に、まずここを直すだけで、状態が変わります。
見ていて差がつくのは、「概要の最初の数行で、範囲と時間が分かるか」です。「スカウト運用の副業を受けています。文面の型と一次対応まで、面接の設定と合否の判断は含みません。平日夜と土曜午前で週六時間、まず三か月から」と書かれていれば、読んだ人はその場で判断できます。エラベルの登録でも、範囲と時間が一行で書けている人は案件の連絡が早く、LinkedInの概要も同じ粒度で書くと、案内として動きます。
本業と支援先の情報を出さない線
LinkedInは実名と社名が前提の媒体なので、ほかのSNSより、出さない線が重要です。整理します。
| 出してよい | 出さない |
|---|---|
| 副業で受けている業務と範囲 | 本業の社内の手順書や書式 |
| 経験の中身(型、手順、判断の基準) | 支援先の社名、内情、候補者の情報 |
| 数と変化(幅や比率にぼかす) | 本業の社名と結びつく具体的な数値 |
| 型と手順を書いた記事へのリンク | 本業の採用の進捗や計画 |
| 受けている時間と連絡の方法 | 本業の同僚や上司に関する話 |
線の要点は、「本業の社名が見えている場で、本業の数値を書くと、そのまま社内情報になる」ことです。ほかのSNSでは匿名にできても、LinkedInでは社名と結びつきます。数値は幅や比率にぼかし、支援先の話は業種・規模・状況までにとどめます。本業の規定で業務内容の公開に制限がある場合は、その範囲に従ってください。
連絡が来たときの対応
LinkedInからの連絡は、メッセージで来ることが多く、相手が経営者や人事担当であることも、紹介会社や営業であることもあります。見分けと対応を整理します。
| 連絡の種類 | 見分け方 | 対応 |
|---|---|---|
| 副業の依頼 | 自社の採用で困っている中身が書かれている。範囲や時間に触れている | 礼と、受けている範囲と時間を一言で返し、面談に切り替える |
| 転職の打診 | 求人票や紹介会社の名前。雇用の話 | 副業で受けていることを伝え、転職は考えていなければ断る |
| 営業 | 自社のサービスや媒体の案内 | 必要なければ返信しない |
| 曖昧な連絡 | 「お話ししませんか」だけ | 受けている範囲と時間を返し、相手の目的を聞く |
対応の要点は、「メッセージで条件を詰めず、面談に切り替える」ことです。副業の依頼だと分かったら、状況を軽く確認して、面談で四つの条件(型・成果物・期間・判断)と支払いの仕組みを確かめます。面談で聞かれることを参照してください。LinkedInから来る案件は仲介を通さないので、書面と請求は自分で回します。企業から直接受けるにはに手順があります。
よくある失敗
LinkedInで起きやすい失敗は、放置と盛りすぎの二つに集約されます。
| 失敗 | 起きる構造 | 直し方 |
|---|---|---|
| 転職用のまま放置 | 作ったときの目的が転職で、副業の案内に直していない | 三か所を書き換える。副業で受けている事実を書く |
| 更新が止まる | 一度直して満足する | 月に一度、数と変化を足す |
| 肩書と経歴を盛る | 頼まれたい気持ちで、担当していない業務まで書く | 一つの業務に絞る。面談で実際の経験と合わなければ、信用を失う |
| 人事全般を書く | 網羅すれば頼まれると思う | 一つの業務。含まないことを書く |
| 本業の数値をそのまま書く | 実績を示したい | 幅や比率にぼかす。社名と結びつく数値は出さない |
| 支援先の話を書く | 副業の実績を示したい | 業種・規模・状況まで。内情は書かない |
| 規定を確認せずに副業と書く | 職場の受け取り方を考えていない | 規定と状況を先に確認。書けないなら連絡が来た段階で伝える |
| 投稿だけ増やす | 発信すれば案件が来ると思う | プロフィールが先。投稿は補助 |
| 営業や転職の連絡に消耗する | 全部に返信しようとする | 副業の依頼だけ面談に。ほかは短く断るか返信しない |
失敗の要点は、「放置は機会を逃し、盛りすぎは信用を失う」ことです。盛らずに、一つの業務の範囲と時間を書き、月に一度更新する。それだけで、LinkedInは案内として動きます。
エラベルの見解
担当する側として登録した人の話を聞くと、LinkedInから案件が来ている人は、投稿をほとんどしていません。プロフィールが案内として整っていて、探しに来た人がそれを読んで連絡してくる形です。LinkedInは、投稿で覚えてもらう場というより、探しに来た人に見つけてもらう場として効きます。だから、投稿より先に、プロフィールを直すことが順番です。
ただ、LinkedInは本業の関係者が実名で見ている場でもあります。副業で受けていると書くことが職場でどう受け取られるかは、人によって事情が違います。書けない事情がある方には、LinkedInには経歴と型だけを置き、副業の案内は登録先に書く形をお勧めしています。エラベルは、範囲と時間を書いた登録に、条件が合う案件のときだけご連絡する窓口なので、LinkedInに副業と書けない状況でも、案件の経路を持てます。
まとめ
- LinkedInは投稿より先に、プロフィールを「経歴の一覧」から「頼める案内」に書き換える
- 違いは読む人が雇うつもりか、頼むつもりか。頼む人は「何を、どのくらいの時間で頼めるか」を探している
- 手順は規定の確認→一つの業務→見出し→概要(範囲・時間・連絡の方法)→職歴を業務の視点で→スキルを寄せる→記事のリンク→月に一度の更新
- 実名と社名が前提の場なので、本業の数値は幅や比率に、支援先は業種・規模・状況まで
- 連絡は副業の依頼だけ面談に切り替え、転職の打診と営業は短く
- 失敗は放置と盛りすぎ。一つの業務の範囲と時間を書き、月に一度更新する
よくある質問
本業の会社に副業を知られたくありません。LinkedInに書かないほうがよいですか
本業の規定で副業が認められていても、職場の受け取り方が気になる事情はあります。その場合は、LinkedInには経歴と型(受けたい業務に関わる経験を数と変化で)だけを置き、「副業で受けています」の一行は書かない形があります。連絡が来た段階で、副業で受けられることと範囲を伝えれば足ります。副業の案内そのものは、登録先のプロフィールに書けば、LinkedInに書かなくても案件の経路は持てます。本業の規定と職場の状況で判断がつかない点は、勤め先の担当部署や専門家に確認してください。
つながりが少ないと、見つけてもらえませんか
つながりの数と、案件の連絡は、あまり関係がありません。探しに来た人は、業務の名前や経験で検索してプロフィールにたどり着きます。見出しと概要に、受けている業務が具体的に書かれていれば、つながりが少なくても見つかります。逆に、つながりが多くても、プロフィールが経歴の一覧のままなら、見つかっても頼まれません。数を増やすより、三か所を書き換えることが先です。
投稿はしたほうがよいですか
プロフィールが整ったあとなら、投稿は補助として効きます。一つの業務の型や判断の基準を、短く出す形で、週に数本でも構いません。ただし、投稿を始める前にプロフィールを直すのが順番です。プロフィールが経歴の一覧のままで投稿だけ増やしても、読まれて終わり、頼まれません。投稿の考え方はXでの発信のしかたと同じで、反応の数ではなく、プロフィールへの流れと連絡の有無を見ます。