採用代行 / 農業
農業業界で採用代行が機能する条件・機能しない条件
農業法人や生産者が採用代行を使って「うまくいった」「うまくいかなかった」と言うとき、その差は代行の腕の差だと思われがちです。同じ代行が、ある法人では繁忙期の前の募集が落ち着いて移住者が一年後も残り、別の法人では「応募は増えたが、来た人は体力と収入でまた離れた」で終わる。違いは、発注側の条件にあります。結論を先に書くと、農業業界で採用代行が機能するかどうかは、逆算と毎年来る人の記録があるか、実態を語って体験を段に置いているか、生活の情報を添えて用意を決めているか、雇用の形で分けて整理しているか、経営者の枠を先に預けているか、受け入れと生活の立ち上げを現場が持っているか、記録を一つにしているか、の七つで決まります。代行に出す工程の切り分けは農業業界の採用代行に、課題の分解は農業業界の採用課題に書いています。ここでは、機能する条件と機能しない条件を対で並べ、自社がどちらにいるかを発注前に確かめる形に絞ります。
七つの対
| 軸 | 機能する条件 | 機能しない条件 |
|---|---|---|
| 季節 | 作付けと出荷の計画から逆算し、毎年来る人の記録を会社に置いて定期の連絡 | 繁忙期の直前に代行に「来月までに」と頼み、前の年の人は経営者の頭の中 |
| 実態 | 天候・体力・単調な期間・収入の型を経営者が語り、求人票に落とし、体験を段に置く | 「自然の中で」「やりがい」で覆い、憧れの応募を増やす |
| 生活 | 住居・移動・地域の生活・家族の情報を一枚にして添え、会社が用意するものを決めている | 生活の情報が無く、面接で聞かれてから答える |
| 雇用の形 | 通年・季節・外国人で求人票と経路と受け入れを分け、在留と契約を会社と専門家で整理 | 一つの求人票で「農作業スタッフ募集」。整理が曖昧 |
| 枠 | 経営者の面接と体験の枠を作業の合間に週に一つ先に預けている | 返事が数日後。繁忙期は面接が入らない |
| 受け入れ | 最初の一か月の作業・教える人・体を慣らす期間・生活の立ち上げを現場が持っている | 初日から繁忙期の作業に入れ、生活は本人任せ |
| 記録 | 雇用の形と季節をまたいで一つの一覧にし、定例で見る | 応募数だけを見て、離職と毎年来る人が見えない |
七つのうち、機能しない側に三つ以上あるなら、代行に出す前に変える順番があります。
季節:逆算と記録か、直前か
| 機能する | 機能しない |
|---|---|
| 作付けと出荷の計画を代行と共有し、繁忙期の何か月前に何名の応募が要るかを決めて始める | 繁忙期の直前に「来月までに〇名」と頼み、段を通せず間に合わない |
| 毎年来る人の記録(作業・期間・働き方・また来たいか)を会社に置き、代行が定期の連絡を担う | 前の年の人の連絡先が経営者の携帯にだけあり、声をかける型が無い |
| 通年と季節を分けて設計し、閑散期の作業で通年にできる部分を見る | 全員を季節で集め、閑散期に離れ、毎年ゼロから |
逆算の判断と計画の共有は会社です。過去の応募者との接点の持ち方は過去の応募者を活かせていないに書いています。
実態:語って体験するか、覆うか
| 機能する | 機能しない |
|---|---|
| 天候と体力、一日の流れ、単調な期間、収入の型、繁忙期の稼働、昨年の離職の人数と理由を経営者が語り、代行が求人票に落とす | 「自然の中で働く」「食を支えるやりがい」で覆い、実態が求人票に無い |
| 体験を選考の段に置き、繁忙期の作業を一日でも経験してもらう | 面接だけで決め、入社後に体力と天候で離れる |
| 機能しているかを「体験に進んだ人数」「一年後の定着」で見る | 「応募数が増えたか」だけで見る |
実態を語るのは代行にはできません。求人票の書き方は求人原稿の作成の進め方に書いています。
生活:添えて用意するか、本人任せか
| 機能する | 機能しない |
|---|---|
| 住居、移動、買い物と病院と学校、家族の受け入れ、地域とのつなぎを一枚にして求人票に添え、会社が用意するものと本人が用意するものを分けている | 生活の情報が無く、問い合わせが応募の前で止まる |
| 代行が生活の情報の整理と案内を担い、用意(住居、車、つなぎ)は会社が決める | 代行に「移住者を集めて」と頼むが、住居の用意が決まっていない |
生活の用意を決めるのは会社です。地域の採用の組み直しは地方拠点の採用が進まないに書いています。
エラベルの見解
農業業界で代行が機能しない最大の理由は「生活の用意が決まっていないまま、移住者を集めようとする」ことです。代行は移住の窓口と農業の学校に届く経路を持ち、問い合わせは増えます。ところが「住むところはありますか」「車は要りますか」に会社の答えが無く、代行が「確認します」と返す間に、問い合わせは止まります。代行の腕の問題ではなく、生活の用意が決まっていない問題です。住居を用意するか、探す手伝いをするか、車を貸すか、地域の集まりにつなぐか。会社が決めて一枚にすれば、代行はそれを添えて案内できます。エラベルで担当者を選ぶ企業には、「移住してくる人の住居は、会社が用意しますか、本人が探しますか」を、私たちから先に聞いています。答えが「決めていない」なら、代行に出す前に、生活の用意を決めるところからです。
雇用の形:分けて整理するか、一つで出すか
| 機能する | 機能しない |
|---|---|
| 通年の中核・季節の雇用・外国人の受け入れ・加工と販売で求人票と経路と受け入れを分け、形ごとに応募と定着を記録 | 一つの求人票で「農作業スタッフ募集」を出し、「応募が少ない」を一つの数で見る |
| 在留と契約の形を会社と専門家で整理し、代行は整理された形に沿った運用を担う | 整理が曖昧なまま代行に募集を頼み、判断まで代行に寄る |
在留と契約の形は、法令上の整理があると一般に整理されているため、会社と専門家で整理します。個別の判断は専門家にご確認ください。分け方は農業業界の採用課題の雇用の形の課題に書いています。
枠:先に預けるか、繁忙期は止まるか
| 機能する | 機能しない |
|---|---|
| 経営者の枠(朝の作業の前、雨の日、オンライン)を週に一つ先に預け、代行が候補を即日に当てる。面接と体験を同じ日に組む | 返事が数日後で、繁忙期は面接が入らず、候補者が他へ行く |
| 遠方の候補者は一泊で体験と面接と地域の案内を組み、代行が段取りを担う | 体験と面接と案内が別の日で、遠方の人が来られない |
枠の預かり方は面接の日程調整の進め方に書いています。
受け入れ:現場が持つか、本人任せか
| 機能する | 機能しない |
|---|---|
| 最初の一か月の作業、教える人、体を慣らす期間、生活の立ち上げ(住居の手続き、車、買い物、地域の集まり)を一枚にしている | 初日から繁忙期の作業に入れ、生活は本人任せで、孤立して離れる |
| 離れたら理由を「作業」「収入」「生活」「地域」に分けて記録し、直す | 離れたら「移住者は定着しない」で終わる |
| 季節の人にも最初の一週間の作業と住居と期間の終わりの連絡がある | 季節の人は「来て作業して帰る」で、次の年に戻らない |
受け入れは代行にはできません。受け入れの型は入社後のオンボーディングの進め方に書いています。
エラベルの見解
もう一つ、農業業界で代行が機能しない型に「季節の人を『来て作業して帰る』で終わらせる」があります。季節の雇用は毎年繰り返すので、一度来た人が次の年も来るかどうかで、翌年の募集の負担が決まります。ところが、期間の終わりに「また来たいか」を聞かず、記録も残さず、次の年にまたゼロから集める。代行が入っても、記録が無ければ定期の連絡はできず、毎年同じ往復です。期間の終わりに「作業・働き方・また来たいか・次の年の希望の時期」を記録し、会社に置き、繁忙期の前に代行が連絡する。エラベルで担当者を選ぶ企業には、「季節で来た人に、期間の終わりに『また来たいか』を聞いて記録していますか」を、私たちから先に聞いています。していなければ、代行に出す最初の工程は記録の型です。「全部任せたい」は機能しません。一つの工程から始めて広げる形が、農業業界では特に要ります。
記録:一つの一覧か、応募数だけか
| 機能する | 機能しない |
|---|---|
| 雇用の形と季節をまたいで一つの一覧(応募・返事の日数・体験・入社・定着・離職の理由・毎年来る人・次の年の希望)で、定例で見る | 応募数だけを見て、離職の理由と毎年来る人が見えない |
| 繁忙期の充足と一年後の定着を見る | 「今年は何名集まったか」だけ |
定例で見る数字は採用代行との定例会で見るべき数字に書いています。
機能しない条件を変える順番
| 順 | 変えること | 理由 |
|---|---|---|
| 一 | 毎年来る人の記録の型を作り、会社に置く | 記録が無いと、毎年ゼロから |
| 二 | 生活の用意(住居、車、つなぎ)を決め、情報を一枚にする | 用意が無いと、応募の前で止まる |
| 三 | 経営者が実態を一枚に書き出し、体験を段に置く | 実態が無いと、採っても離れる |
| 四 | 通年と季節と外国人で分け、在留と契約を会社と専門家で整理する | 分けないと、どこにも刺さらない |
| 五 | 経営者の枠を週に一つ先に預ける | 枠が無いと、速さが出ない |
| 六 | 受け入れと生活の立ち上げの一枚を作る | 受け入れが無いと、離職が続く |
| 七 | 作付けと出荷の計画から逆算して募集を始める | 一〜六が揃うと、逆算が機能する |
七つを一度に変える必要はありません。一と二と三を変えてから、記録と定期の連絡の一工程で代行を始め、記録で機能しているかを見て、広げます。
機能しているかを見る記録
| 見ること | 機能している | 機能していない |
|---|---|---|
| 応募から返事までの日数 | 翌営業日中 | 数日後 |
| 問い合わせから応募までの比率 | 上がっている | 応募の前で止まる |
| 体験に進んだ人数 | 増えている | 面接だけで決めている |
| 繁忙期の充足 | 逆算どおりに揃う | 直前に足りない |
| 毎年来る人の比率 | 上がっている | 毎年ゼロから |
| 辞退と離職の理由 | 「条件」「他社」 | 「住居」「体力」「収入」「聞いていない」 |
| 一年後の定着 | 続いている | 離れる |
「毎年来る人の比率」と「一年後の定着」が、農業業界で代行の機能を見る要です。数字は自社の記録で、外の相場とは比べません。
まとめ
- 代行が機能するかは、代行の腕より発注側の条件で決まる
- 七つの対:季節・実態・生活・雇用の形・枠・受け入れ・記録
- 最大の機能しない条件は生活の用意が決まっていないこと。住居と車とつなぎを会社が決める
- 毎年来る人の記録を会社に置く。季節の人に「また来たいか」を聞く
- 在留・契約の形は会社と専門家で整理してから運用を出す。個別の判断は専門家にご確認ください
- 「全部任せたい」は機能しない。一つの工程から始めて広げる
- 機能しているかは毎年来る人の比率と一年後の定着の記録で見る。エラベルは担当者を工程ごとに選べる形
よくある質問
家族経営で、代行を使うほどではありません
家族経営ほど、経営者の時間が採用の詰まりになりやすく、一次対応と生活の情報の整理と毎年来る人への連絡だけを出す効果は大きい。「大げさ」になるのは全部を出す場合で、記録と連絡だけなら小さく始められます。地域の複数の法人で代行の担当者を分け合う形もあり、季節の人を地域で回す型にもつながります。
住居を用意する余裕がありません
用意できないなら、「探す手伝い」を決めます。地域の空き家の情報、不動産の窓口、役場の移住の窓口とのつなぎ、初期の費用の考え方を一枚にして添える。「用意できない」と「情報が無い」は違い、情報があれば応募まで来る人はいます。用意するかどうかは会社の判断で、代行はどちらの場合も情報の整理と案内を担えます。
紹介会社や派遣を使っていて、代行は要らないのではないですか
紹介会社と派遣と代行は担う工程が違います。紹介会社は推薦まで、派遣は指揮命令の線引きのある別の形、代行は一次対応・生活の情報の整理・日程・毎年来る人の記録と連絡・受け入れの記録を担います。紹介や派遣を使っていても、毎年ゼロから集め、来た人が生活で離れているなら、代行が担う工程(記録と生活の情報)が空いています。逆に、それらが社内で回っているなら、代行は要りません。派遣との線引きは採用代行と人材派遣の違いに書いています。