人事副業 / 両立・スキル
休む設計|人事の副業で休みは「案件が途切れたときに取るもの」ではなく、「案件を受ける前にカレンダーに入れるもの」。週に一日は副業に触れない日、年に数回は数週間の休みを先に置き、依頼側に稼働しない日を伝え、休みの中では連絡も見ない。休みが無い副業は長く続かない
本業の平日、副業の夜と週末。気づけば、何か月も休みがない。案件が途切れたときが休みのつもりだったが、途切れると次を探すので、休んだ気がしない。副業の休みは、どう作ればよいのか。結論を先に書くと、副業の休みは、「案件が途切れたときに取るもの」ではなく、「案件を受ける前にカレンダーに入れるもの」です。週に一日は副業に触れない日、年に数回は数週間の休みを、案件より先に置きます。依頼側には稼働しない日を先に伝え、休みの中では連絡も見ません。休みを後回しにすると、途切れたときが休みになり、途切れは不安なので休めず、疲れが溜まって副業が止まります。休みを先に置くことが、長く続けるための設計の土台です。続ける設計は長く続けるための設計に、時間の枠は本業と両立する時間の作り方に、稼働の上限は超過稼働の扱いにまとめています。
休みが後回しになる理由
副業の休みは、意識しないと後回しになります。理由を見ておきます。
| 理由 | 何が起きるか |
|---|---|
| 副業の時間が、本業の外の時間だから | 本業の休み(週末、有給)が、副業の稼働の時間になる。休みが二重に消える |
| 案件が途切れたときが休みだと思っているから | 途切れると次を探すので、休まない。途切れは不安なので、休んだ気がしない |
| 稼働に上限がないから | 受けられるだけ受け、休みの枠が残らない |
| 依頼側に稼働しない日を伝えていないから | いつでも連絡が来て、いつでも返す状態になる |
| 休むと信用が落ちると思っているから | 実際には、いつ稼働するかが分かっている方が信用される |
| 休んでいる間も連絡を見るから | 連絡を見ると、頭は副業に戻る。休んだことにならない |
| 自分の休みが最後に回るから | 本業、家族、副業、の後に自分の休み。残らない |
理由の要点は、「案件が途切れたときが休み」という考え方が、休みを消していることです。案件が途切れたときは、次を探す時期で、不安もあり、休めません。休みは、案件があるときに、案件と別に取るものです。案件と休みを分けて置くには、休みを先に決めるしかありません。稼働の上限は週何時間から受けられるかに、途切れたときの動き方は次の案件につなげるに書いています。
三つの休み
副業の休みは、三つに分けて設計します。
| 休み | 内容 | 置き方 | 無いと |
|---|---|---|---|
| 一、週の休み | 週に一日は、副業に触れない日。端末も開かない | 曜日で固定する。本業の休みと重ねてもよいが、その日は副業もしない | 週に一度も頭が切り替わらず、疲れが溜まる |
| 二、年の休み | 年に数回、数週間、副業を止める。家族の長期休暇、自分の休養 | 年の初めに、時期を決めてカレンダーに入れる。案件の区切りをその前に置く | 年に一度も止まらず、燃え尽きる |
| 三、案件の間の休み | 一件が終わって次が始まるまでの、数日から一週間 | 終わった直後に次を始めない。振り返りと休みを置く | 案件が連続し、振り返りもなく、同じ失敗を繰り返す |
三つの要点は、「一」の週の休みが、最も効くことです。週に一日、副業に触れない日があるだけで、頭が切り替わり、翌週の稼働の質が上がります。曜日で固定し、家族と依頼側に伝え、その日は副業の端末を開きません。「二」の年の休みは、案件の区切りと合わせて置くと、依頼側の負担が小さくなります。案件の区切りは契約期間の目安に、案件の間の振り返りは事例の書き方に整理しています。
エラベルの見解
担当する側から見ると、何年も続いている担当者は、例外なく、週に一日は副業に触れない日を持っています。稼働が多い人ではなく、休みを固定している人が続いています。依頼側にとって、担当者が週に一日休むことは困ることではなく、「その日は返事が来ない」と分かっていれば予定が組めます。困るのは、いつ返事が来るか分からないことです。休みを固定して伝えることは、依頼側の予定を組みやすくすることでもあります。
見ていて差がつくのは、休みの中で連絡を見ないかです。休みの日に依頼側の連絡を見て、「返さなくては」と考え、結局返している人は、休んだことになっていません。続いている人は、休みの日は副業の端末を開かず、連絡は翌稼働日にまとめて返しています。依頼側には「〇曜は稼働しません。連絡は翌稼働日に返します」と伝えてあるので、依頼側も急ぎの連絡はその日を避けています。エラベルでは、依頼側が担当者を選ぶ仕組みなので、稼働する日としない日を明確にしている担当者が、依頼側との予定が組みやすく、続けて選ばれています。休みは、副業の質を保つ稼働の一部です。
休みを案件より先に入れる方法
休みを先に入れるには、順番と道具を決めます。
| 方法 | 内容 |
|---|---|
| 年の初めに、年の休みを入れる | 家族の長期休暇、自分の休養の時期を、一年分カレンダーに入れる。案件はその外に置く |
| 週の休みの曜日を決める | 「水曜と日曜は副業に触れない」のように、曜日で固定する |
| 案件を受けるとき、休みを確認してから稼働を見積もる | 「この案件の期間に、年の休みが入っていないか」「週の稼働は、休みを除いた日で足りるか」 |
| 案件の区切りを、年の休みの前に置く | 契約の期間や更新の時期を、年の休みの前に合わせる。休みの中で案件が動かないように |
| 案件が終わったら、次を始める前に数日置く | 終わった直後に次を受けない。振り返りと休みを置く |
| 休みの日は、副業の端末を開かない | 端末を物理的に別の場所に置く。通知を切る |
| 休みの予定を家族と共有する | 家族の予定と重ね、家族の時間として使う |
方法の要点は、「案件を受けるとき、休みを確認してから稼働を見積もる」ことです。案件を受けるときは、稼働の見積もりに集中し、休みを忘れます。「この案件の期間に、年の休みが入っているか」を確認し、入っているなら、その期間は稼働しないことを依頼側に伝えてから受けます。受けてから「その週は休みでした」と言うと、信用が落ちます。稼働の見積もりは稼働時間の管理と申告に、複数案件の場合は複数案件のスケジュール管理に書いています。
依頼側への伝え方
休みは、依頼側に先に伝えることで、取れるようになります。
| 伝えること | 伝え方 | 伝えないと |
|---|---|---|
| 週の稼働しない日 | 契約のときに「〇曜と△曜は稼働しません。連絡は翌稼働日に返します」 | いつでも返事が来ると思われ、休みの日に連絡が来る |
| 年の休み | 決まった時点で、一か月以上前に「〇月〇日から△日まで稼働しません。その前に□□を終えます」 | 直前に伝えると、依頼側の採用が止まる |
| 休みの前に終えること | 休みの前に、区切りをつけて出す。進行中のものの状態を共有する | 休みの中で依頼側が困る |
| 休みの中の連絡の扱い | 「休みの中の連絡は、休み明けに返します。急ぎの場合は〇〇まで」 | 休みの中に連絡が来て、返さないと不安になる |
| 休み明けの再開日 | 「〇日から再開します」 | 依頼側がいつ戻るか分からない |
| 案件の間の休み | 次の案件の相談があったとき、「〇日から始められます」と数日置く | 終わった直後に次が始まり、休めない |
伝え方の要点は、「年の休みは一か月以上前に伝え、その前に区切りをつける」ことです。依頼側にとって、担当者が数週間止まることは、採用が止まることと同じです。一か月以上前に伝え、休みの前に区切りをつけ、進行中のものの状態を共有すれば、依頼側は休みの間の動き方を決められます。直前に伝えると、依頼側の採用が止まり、信用が落ちます。稼働の報告は稼働報告の書き方に、区切りのつけ方はいつ辞めても困らない状態を作るに整理しています。
休みの中で連絡を見ない仕組み
休みを取っても、連絡を見ると休んだことになりません。見ない仕組みを作ります。
| 仕組み | 内容 |
|---|---|
| 副業の端末を分ける | 副業の連絡は副業用の端末にだけ来る形にし、休みの日はその端末を開かない。私物端末で作業してよいか |
| 通知を切る | 副業のメールとチャットの通知を、休みの日は切る |
| 自動返信を使う | 年の休みは、副業のメールに自動返信を設定し、再開日と急ぎの連絡先を書く |
| 端末を物理的に離す | 休みの日は、副業の端末を別の部屋に置く |
| 家族に預ける | 家族に「今日は副業の端末を見ない」と宣言し、見ていたら指摘してもらう |
| 休みの前に、連絡が来そうなことを先に済ませる | 休みの前に、進行中のものの状態を共有し、依頼側が聞きたいことを先に答えておく |
| 見てしまったら、返さない | 見てしまっても、返信は翌稼働日。「見た」ことを依頼側に知らせない |
仕組みの要点は、「意志で見ないのではなく、仕組みで見えなくする」ことです。休みの日に連絡を見ないと決めても、通知が来れば見てしまいます。通知を切り、端末を離し、自動返信を設定すれば、見る機会そのものが減ります。それでも見てしまったら、返さないと決めておきます。端末と通知の分け方は案件ごとの情報の分け方に、メールの運用はメールの書き方と運用に書いています。
休みが取れていない兆候と直し方
休みが取れていないことは、自分では気づきにくいものです。兆候を見ます。
| 兆候 | 状態 | 直し方 |
|---|---|---|
| 最後に副業に触れなかった日を思い出せない | 週の休みがない | 今週、一日を空ける。曜日を固定する |
| 案件が途切れることが不安で、終わる前に次を受けている | 案件の間の休みがない | 次の案件の開始を、数日後ろにずらす |
| 年の休みを取ったのがいつか思い出せない | 年の休みがない | 来年の休みを、今、カレンダーに入れる |
| 休みの日に、依頼側の連絡を見て返している | 休みが休みになっていない | 通知を切る。端末を離す。翌稼働日に返すと伝える |
| 家族に「休んでいない」と言われた | 休みの枠がない、または守れていない | 家族と休みの日を決め、家族の時間として使う |
| 本業の休みも、副業で埋まっている | 本業の休みが副業の稼働になっている | 本業の休みの一部を、副業もしない日にする |
| 「やめたい」と思う回数が増えた | 疲れが溜まっている | 一週間、副業を止める。止めてから、休みの設計を作り直す |
兆候の要点は、「やめたい」と思う回数が増えたら、副業が合わないのではなく、休みが足りていないと疑うことです。疲れているときは、副業をやめることで楽になろうとしますが、休みを入れれば続けられることが多いです。一週間止めて、休みの設計を作り直してから、続けるかを決めます。やめる判断は副業をやめるときに、設計の見直しは長く続けるための設計に整理しています。
休みを設計する順番
休みを設計する順番です。これから始める人も、続けている人も、同じ順番です。
| 順番 | 内容 |
|---|---|
| 一、年の休みを、年の初めにカレンダーに入れる | 家族の長期休暇と、自分の休養の時期 |
| 二、週の休みの曜日を決める | 「〇曜と△曜は副業に触れない」 |
| 三、休みを除いた日で、週の稼働の上限を決める | 休みを引いた残りで、本業と生活に影響が出ない時間 |
| 四、依頼側に、稼働しない日と年の休みを伝える | 契約のときに。年の休みは一か月以上前に |
| 五、休みの中で連絡を見ない仕組みを作る | 端末を分ける、通知を切る、自動返信 |
| 六、案件を受けるとき、休みを確認してから稼働を見積もる | 案件の期間に年の休みが入っていないか |
| 七、案件が終わったら、数日置いてから次を始める | 振り返りと休み |
| 八、年に一度、休みが取れたかを見る | 取れていなければ、来年の休みを先に入れ直す |
順番の要点は、「一」と「二」を、稼働の上限より先に決めることです。稼働の上限を先に決めると、休みは残った時間から探すことになり、残りません。休みを先に置き、残りで上限を決める。この順番が、休みを消さない唯一の方法です。上限の決め方は週何時間から受けられるかに、家族との共有は家族の理解を得るに書いています。
エラベルの見解
相談で最も多い思い込みは、「副業は本業の余りの時間でやるものだから、休みは要らない」というものです。実際には、本業の余りの時間は、本来は休みの時間で、そこに副業を入れると、休みが消えます。続いている担当者は、副業の時間と、休みの時間を、本業の外の時間の中で分けて置いています。休みが無い副業は、質が落ち、疲れが溜まり、止まります。
順番として、年の休みを年の初めに入れ、週の休みの曜日を決め、休みを除いた日で稼働の上限を決め、依頼側に稼働しない日と年の休みを伝え、休みの中で連絡を見ない仕組みを作り、案件を受けるとき休みを確認し、案件が終わったら数日置き、年に一度、休みが取れたかを見る。この順番で、休みは「取れたら取るもの」から「先に置いてあるもの」になります。エラベルでは、依頼側が担当者を選ぶ仕組みなので、稼働する日としない日を明確にしている担当者が、依頼側との予定を組みやすく、長く選ばれています。休みは、副業を長く続けるための、最初の設計です。
まとめ
- 副業の休みは案件が途切れたときに取るものではなく、案件を受ける前にカレンダーに入れるもの
- 三つの休みは週に一日の副業に触れない日・年に数回の数週間・案件の間の数日。週の休みが最も効く
- 休みを先に置き、残りで稼働の上限を決める。逆にすると休みは残らない
- 依頼側には稼働しない日を契約のときに、年の休みは一か月以上前に伝え、休みの前に区切りをつける
- 休みの中で連絡を見ない仕組み(端末を分ける・通知を切る・自動返信)を作る。意志ではなく仕組み
- 「やめたい」が増えたら、休みが足りていないと疑う。一週間止めて設計を作り直す
よくある質問
週に一日休むと、稼働が減って、受けられる案件が減りませんか
週に一日休んでも、残りの稼働の質が上がるので、成果は減りません。休みなく稼働すると、質が落ち、同じ作業に時間がかかり、結果として稼働あたりの成果が減ります。受けられる案件の数は、休みではなく、稼働の上限で決まります。上限を決めるとき、休みを先に引いて残りで決めれば、案件の数は最初からその前提で決まります。上限の決め方は週何時間から受けられるかに整理しています。
年の休みを取りたいのですが、案件の途中で止めると依頼側に迷惑がかかりませんか
一か月以上前に伝え、休みの前に区切りをつけ、進行中のものの状態を共有すれば、依頼側は休みの間の動き方を決められ、迷惑にはなりません。迷惑になるのは、直前に伝える、区切りをつけずに止まる、休みの中で連絡が途絶える、の三つです。案件の区切り(更新の時期など)と年の休みを合わせて置けば、さらに負担が小さくなります。区切りのつけ方はいつ辞めても困らない状態を作るに書いています。
休みの日に、依頼側から急ぎの連絡が来たら、どうすればよいですか
「急ぎ」の定義を、契約のときに依頼側と決めておきます。候補者の辞退や、面接の当日の変更など、依頼側の採用が止まる事態だけを急ぎとし、それ以外は翌稼働日に返すと合意します。急ぎの連絡の経路(電話など)を一つだけ開けておき、それ以外の経路は休みの日は見ません。急ぎの定義が決まっていれば、休みの日に「これは急ぎか」と迷うことがなくなります。連絡の運用はメールの書き方と運用に整理しています。