副業の学びを本業に還す｜人事の副業で得たものを本業に還すなら、「依頼側の情報」ではなく「型・判断の観点・自分の範囲の再認識」の三つを持ち帰る。会社名や候補者や条件を持ち込むと守秘の線を越え、型を持ち帰れば本業の採用が良くなる。還す前に、持ち帰ってよいものの線を引く

副業で他社の採用を見て、本業の採用の課題が見えるようになった。副業で作った型を、本業でも使いたい。ただ、副業で知ったことを本業で話してよいのか、どこまでが許されるのかが分からない。結論を先に書くと、副業の学びを本業に還すなら、持ち帰るのは「依頼側の情報」ではなく、「型」「判断の観点」「自分の範囲の再認識」の三つです。依頼側の会社名、候補者、条件、社内の仕組みを本業に持ち込むと、守秘の線を越えます。逆に、スカウト文面の型、面接の準備資料の型、「この順番で見る」という判断の観点、「自分はこの工程が得意だ」という再認識は、依頼側を特定せずに持ち帰れ、本業の採用を良くします。還す前に、持ち帰ってよいものの線を引く。線を引けば、副業は本業を良くする経験になります。本業への影響は本業のパフォーマンスへの影響に、学び直しの進め方は学び直しの進め方に、事例の流用の線は事例を流用しないにまとめています。

持ち帰ってよいものといけないものの線

副業で得たもののうち、本業に持ち帰ってよいものと、いけないものを分けます。

線の要点は、「依頼側が特定できるかどうか」で引くことです。「〇〇業界の数十名規模の会社で」と言えば、業界が狭いと特定されます。「ある会社で」と言い、業界も規模も出さない形にします。型と観点は、依頼側を出さなくても伝わるので、それだけを持ち帰ります。依頼側に納品した資料は、依頼側のものなので、構成だけを自分の型として持ち、資料そのものは持ち帰りません。守秘の線は守秘の線を越えるに、事例の扱いは事例を流用しないに書いています。

還せる三つのもの

本業に還せるのは、型、判断の観点、自分の範囲の再認識の三つです。それぞれ、何をどう還すかです。

三つの要点は、「一」の型を、案件が終わるたびに、依頼側の情報を抜いた形で残しておくことです。案件の中で作った資料をそのまま持っていると、依頼側の情報が混ざっていて、本業に使えません。案件が終わったら、資料の「構成」だけを取り出し、依頼側の情報を全部消した「型」にして、自分の型の一覧に加えます。型は依頼側のものではなく、自分の経験の蓄積です。型の作り方は事例の書き方に、範囲の再認識は副業から転職につながるかの「向き不向き」の項に整理しています。

エラベルの見解

担当する側から見ると、副業で得たものを本業に還せている人と、還せていない人の差は、「案件が終わるたびに、依頼側の情報を抜いた型を残しているか」です。残している人は、型の一覧が増え、本業でも副業でもその型を使い、両方の質が上がっています。残していない人は、案件が終わると資料も記憶も依頼側に紐づいたままで、本業に持ち込めず、副業の経験が本業に何も還っていません。

見ていて差がつくのは、本業で型を出すときに、「副業で学んだ」と言わないことです。副業を本業に伝えている場合でも、「副業で」と前置きすると、本業の同僚は「他社の情報を持ち込んでいるのでは」と感じ、型の中身より出所が気になります。「こういう構成にしてみた」と、型そのものとして出す人は、型の良さで評価されています。副業を伝えていない場合は、なおさら出所を言わず、型として出します。エラベルでは、依頼側が担当者を選ぶ仕組みなので、型を持っている担当者が、範囲の中で早く成果を出し、依頼側から評価されています。型は、副業と本業の両方を良くする、自分の資産です。

本業での出し方

型と観点を本業に出すときの、出し方です。出し方を間違えると、良い型でも受け入れられません。

出し方の要点は、「本業の課題に合わせて、提案として、小さく」出すことです。副業で得た型は、副業の依頼側の規模と仕組みに合っていたもので、本業にそのまま合うとは限りません。本業の課題に合う型だけを、本業に合わせて直し、一本だけ試す形で出します。うまくいけば広がり、合わなければ引っ込める。この形なら、本業の同僚も受け入れやすいです。提案の伝え方は改善提案の伝え方に、提案が通らなかったときは提案が通らなかったときに書いています。

副業の経験を本業で口にするときの線

本業で副業の話をする場面は、雑談、会議、面談などで起きます。口にするときの線です。

線の要点は、「依頼側の話は、本業で一切しない」ことです。「A社では」「副業先では」という言い方は、依頼側を出していなくても、依頼側の話をしている形になり、本業の同僚は「他社の情報を持ち込む人」と見ます。型と観点は、出所を言わず、自分の考えとして出します。逆に、本業の情報を副業の依頼側に話すことも同じ線です。本業に副業を伝える形は副業は会社にばれるかに、利益相反は本業と利益相反になる案件に整理しています。

還すことで両方が良くなる仕組み

型と観点を本業に還すと、本業だけでなく、副業も良くなります。その仕組みです。

仕組みの要点は、「型は、使う場所が増えるほど良くなる」ことです。副業でだけ使う型は、案件が変わると使う機会が減りますが、本業でも使えば、使う機会が倍になり、型が磨かれます。磨かれた型は、次の副業の案件で最初から使え、依頼側の評価につながります。本業に還すことは、本業のためだけでなく、副業の質を上げることでもあります。型の蓄積は学び直しの進め方に、依頼側への提案は改善提案の伝え方に書いています。

還す順番

副業の学びを本業に還す順番です。

順番の要点は、「一」から「三」を、案件が終わるたびに、その場でやることです。時間が経つと、資料の中のどこが依頼側の情報で、どこが型かの区別がつかなくなり、型を取り出せなくなります。案件が終わった直後に、依頼側の情報を消し、型と観点と再認識を残す。この習慣が、副業の経験を本業と次の案件に還す土台です。案件の終わらせ方はいつ辞めても困らない状態を作るに、情報の消し方は案件ごとの情報の分け方に整理しています。

エラベルの見解

相談で最も多い思い込みは、「副業で知ったことは、守秘があるので、本業では何も使えない」というものです。実際には、守秘の対象は依頼側の情報で、型と観点と自分の再認識は、依頼側を特定しなければ持ち帰れます。逆の思い込みで、「副業で学んだことは全部本業で話してよい」と考える人もいて、こちらは守秘の線を越えます。線は、依頼側が特定できるかどうかで引き、型と観点だけを持ち帰ります。

順番として、案件が終わるたびに依頼側の情報を消して型と観点と再認識を残し、本業の課題に合う型を本業に合わせて直し、出所を言わずに提案として小さく出し、本業の指標で結果を見て、磨かれた型を次の副業の案件で使う。この順番で、副業は「本業と分けて隠すもの」から「本業と副業の両方を良くする経験」になります。エラベルでは、依頼側が担当者を選ぶ仕組みなので、型を持ち、それを次の案件で最初から使える担当者が、依頼側から早く評価されています。型は、依頼側のものではなく、自分の資産です。

まとめ

• 本業に還すのは依頼側の情報ではなく、型・判断の観点・自分の範囲の再認識の三つ
• 線は依頼側が特定できるかで引く。会社名、業界と規模の組み合わせ、候補者、条件、社内の仕組みは持ち込まない
• 型は案件が終わるたびに、依頼側の情報を全部消して残す。納品した資料そのものは持ち帰らない
• 本業では課題に合わせ、本業の仕組みに直し、提案として小さく、出所を言わずに出す
• 本業で「副業先では」「A社では」と言わない。型と観点は自分の考えとして出す
• 型は本業と副業の両方で使うほど磨かれる。還すことは副業の質を上げることでもある

よくある質問

副業を本業に伝えていません。副業で得た型を本業で使うと、ばれませんか

型と観点は、出所を言わなければ、自分の考えとして出せます。「副業で」と言わず、「こういう構成にしてみた」「この観点で見たい」と出せば、本業の同僚は型の中身で判断します。ばれる経路は、型そのものではなく、「副業先では」という言葉や、依頼側の話です。依頼側の情報を一切出さず、型と観点だけを自分の考えとして出せば、型を使うこと自体が副業を知られる経路にはなりません。本業に知られる経路は副業は会社にばれるかに整理しています。

副業で作った資料を、本業でそのまま使ってよいですか

そのままは使いません。副業で依頼側に納品した資料は、依頼側のものです。資料の「構成」を取り出し、依頼側の情報（会社名、職種の具体的な条件、候補者、数値）を全部消して、自分の型にしてから、本業の情報で作り直します。資料そのものを本業に持ち込むと、依頼側の情報が混ざり、守秘の線を越えます。逆に、本業の資料を副業に持ち込むことも同じです。型の作り方は事例の書き方に、流用の線は事例を流用しないに書いています。

本業の同僚から「副業で他社の採用を見ているなら、うちはどう見える?」と聞かれました

本業の採用の課題を、自分の観点で答えます。「返信率より面談率を先に見た方がよさそう」「求人票の最初の一文を仕事の中身にした方がよい」と、本業の中で見えていることを、観点として答えます。「他社と比べて」という形は避け、「他社ではこうしている」とも言いません。依頼側との比較で答えると、依頼側の話をしている形になります。本業の課題を、自分の観点で答える。それが、副業で得た観点の正しい還し方です。観点の出し方は改善提案の伝え方に整理しています。