求人原稿のライティングで副業を始めるには｜最初の1件の取り方

社内で求人票を書いてきた。応募が少ない職種の原稿を直して、応募が変わったこともある。この経験を副業で使えないか。そう思ってプラットフォームを見ると、「求人票の作成」の募集はあるのに、応募者は文章を書く人ばかりで、自分の何を見せれば選ばれるのかが分からない。「文章が書けます」では、他の応募者と区別がつかないからです。結論を先に書くと、最初の1件を取るには、「〇〇（職種）の応募者が最初に見る項目を知っていて、材料を聞き取って、反応を見て直した」と、職種と聞き取りと直した経験の三つで見せます。見本は、会社が特定できない形で「直す前と後」を並べて作り、入口は、紹介、副業のプラットフォーム、担当者を選べる窓口への登録、小さい会社の求人票への一点の提案の四つで、最初は「一本の書き直しだけ」「聞き取りの質問表だけ」と小さく受け、受ける前に材料の有無と直しの回数と現場の確認を確かめ、最初の1件を「反応の記録が残る形」で終えて2件目につなげます。案件の型と求められる経験は求人原稿のライティングの副業案件に、1案件の流れは求人原稿のライティングの副業の実務に、副業全体の始め方は人事の副業の始め方に書いています。ここでは「最初の1件の取り方」に絞ります。

経験を棚卸しする：職種・聞き取り・直した経験

依頼側が読むのは、「何本書いたか」ではなく、「自社の職種の応募者が読んで、応募する原稿になるか」です。社内の経験を三つに分けて書き出します。

いちばん差がつくのは「直した経験」です。「応募が増えました」ではなく、「会社の理念から始まっていた原稿を、開発の進め方と評価の仕組みから始める構成に変えたら、要件と合う応募が増えた」と、変えたことと変わったことの組で書きます。数字は会社の許可の範囲で。数字の見せ方は数字で語るに、実績の示し方は実績の示し方に書いています。

見本を作る：直す前と後を並べる

求人原稿の案件は、他の人事の副業と違って「見本」を求められます。見本は、会社が特定できない形で、「直す前」と「直した後」と「何を変えたか」の三つを一組にして作ります。

実際の原稿が使えない場合は、公開されている求人票の型を参考に、架空の会社の材料を自分で作って「前と後」を書きます。架空であることを明記します。見本が一組あれば、職種を変えてもう一組作ると、読める職種の幅が伝わります。見本の作り方はポートフォリオの作り方に書いています。

エラベルの見解

担当する側から見ると、求人原稿の最初の1件は、「文章の見本がうまい人」ではなく「何を変えたかを説明できる人」に来ます。依頼側の多くは、いまの原稿に応募が来ない理由を自分で説明できません。見本の「何を変えたか」に「会社の理念から始まっていたので、この職種の応募者が最初に見る評価の仕組みを先に出した」と書いてあれば、依頼側は「自社の原稿もそうかもしれない」と読みます。エラベルで担当者を選ぶ企業も、見本の文章より、「なぜそう直したか」の説明を見ています。受ける側がその場で使える判断としては、見本の三つ目「何を変えたか」に、いちばん時間を使うこと。直した後の文章が多少荒くても、変えた理由が具体なら、最初の1件は来ます。

プロフィールに書くこと

止まりやすいのは、「資料をいただければすぐ書きます」と書くときです。速さで選ばれた案件は、材料が無いまま書くことになり、応募が来ず、続きません。プロフィールの書き方はプロフィールの書き方に書いています。

最初の1件が見つかる四つの入口

止まりやすいのは、一つの入口だけで待つときです。二つ以上を同時に動かします。案件の探し方は案件の探し方に、紹介の頼み方は紹介を頼むに書いています。

小さく受ける：一本の書き直しだけ・聞き取りの質問表だけ

止まりやすいのは、小さく受けたのに、反応の共有が無いまま終わるときです。一本の書き直しだけでも、掲載後の応募の共有を受ける約束を先にします。共有が無いと、実績として書けません。

受ける前に確かめること

確かめる順と法令の線は副業で法令違反をしないためにに、条件のすり合わせは条件のすり合わせに書いています。

エラベルの見解

相談で最も多い思い込みは、受ける側の「最初は一本いくらで数をこなして実績を作る」というものです。実際には、一本いくらで本数だけ多い案件は、材料が無く、現場の確認も無く、反応の共有も無いことが多い。数はこなせても、「何を変えて何が変わったか」が残らず、実績にならず、自分の型も育ちません。同じ一本でも、「聞き取りから書き直しまで、現場の確認を入れて、掲載後の反応を共有してもらう」と決めて受けた人は、1件目の終わりに「前と後と反応」の一組が残り、それが見本と実績の両方になります。エラベルで長く続いている担当者の1件目は、たいてい本数が少なく、工程が揃っています。受ける側がその場で使える判断としては、1件目の提案に「掲載後の反応を共有してもらい、一度書き直す」を入れること。反応まで見る提案は、依頼側にも「納品して終わりの人ではない」と伝わります。単価の考え方は単価の相場と考え方に書いています。

最初の1件の終わらせ方と2件目へのつなぎ方

1件目は、「反応の記録が残る形」で終えます。渡すものは、直した原稿、何を変えたかの一覧、聞き取りの質問表、掲載後の反応と直した記録、です。会社の許可を得て、会社が特定できない形にしたものを、見本と実績にします。

2件目へのつなぎ方は二つです。同じ会社に、他の職種か他の経路か、原稿の型を社内に引き継ぐ工程を提案するか。同じ職種で別の会社に、1件目の「前と後と反応」を持って提案するか。どちらも、「何を変えて何が変わったか」が具体であるほど通ります。2件目の取り方は2件目の取り方に、実績の書き方は事例の書き方に書いています。

まとめ

• 見せるのは職種・聞き取り・直した経験の三つ。「文章が書けます」では区別がつかない
• 見本は直す前・直した後・何を変えたかの一組を、会社が特定できない形で作る。「何を変えたか」にいちばん時間を使う
• プロフィールは職種を絞り、「書く前に聞き取る」と書く。「すぐ書きます」と書かない
• 入口は紹介・プラットフォーム・担当者を選べる窓口・小さい会社の求人票への一点の提案の四つ。二つ以上を同時に動かす
• 最初は一本の書き直しだけ・聞き取りの質問表だけ・経路の書き分けだけと小さく受け、反応の共有を先に約束する
• 受ける前に材料の有無・直しの回数・現場の確認・掲載作業・反応の共有・法令に関わる表記の最終確認を確かめる
• 1件目は前と後と反応の一組が残る形で終え、他の職種・経路か、同じ職種の別の会社につなぐ

よくある質問

社内で書いた求人票を、見本にそのまま使ってよいですか

会社の許可の範囲で、会社が特定できない形にしてから使います。会社名、商材、固有の数字（年収の幅など）は置き換え、公開されている求人票であっても、そのまま転載はしません。許可が取れない場合は、公開されている求人票の型を参考に、架空の会社の材料で「前と後」を作り、架空であることを明記します。現在の勤務先の情報の持ち出しには触れないでください。

人事の経験は無く、ライターとして仕事をしてきました

「その職種の応募者が最初に見る項目」を知っている職種が一つあれば、始められます。自分が転職活動をした職種、身近な人の転職を見た職種でも構いません。その職種に絞って見本を作り、プロフィールに「書く前に聞き取りをする」と書き、聞き取りの質問表を先に用意しておくと、人事の経験の無さを工程で補えます。人事未経験の売り方は人事未経験が副業でできることに書いています。

一本の単価はどう決めればよいですか

「聞き取りの回数」「直しの回数」「現場の確認の有無」「掲載作業の有無」で稼働が数倍変わるので、一本いくらを先に置かず、工程から逆算します。材料が揃っていて現場の確認が取れる一本は短く、材料が無く聞き取りから始める一本は長い。1件目は工程を揃えて本数を少なくし、2件目で本数か職種を広げるときに単価を見直す、という順が現実的です。相場は範囲と職種で幅が大きく、公開されている案件でも一律ではありません。考え方は単価の相場と考え方に書いています。