人事副業 / 案件獲得
経験が浅くても受けられる案件|「自分の経験」で探すのではなく、「依頼側に型がある」「成果物が明確」「期間が短い」「判断を含まない」の四つを満たす案件を探す
人事の経験は一〜二年。副業の案件を探しても、「採用戦略の立案」「人事制度の設計」「採用全般の伴走」と、経験者向けにしか見えない。自分に受けられそうなものが、どれか分からない。結論を先に書くと、経験が浅いときは、「自分の経験に合う案件」を探すのではなく、「依頼側に型がある」「成果物が明確」「期間が短い」「判断を含まない」の四つの条件を満たす案件を探します。この四つを満たす案件は、経験の深さではなく、型に沿って正確に動けるかで決まります。四つを満たす案件を一件終えれば、「経験がある」側に入ります。未経験の場合は人事未経験でも受けられる仕事はあるかに、始め方は何から手を付けるかにまとめています。
経験が浅いと案件が見えない構造
経験が浅いときに、受けられる案件が見えないのは、次の構造で起きます。
| 構造 | 起きていること |
|---|---|
| 「自分の経験に合う案件」で探している | 経験が浅いと、合う案件が少なく見える。探す軸が違う |
| 案件の名前で判断している | 「採用支援」「人事コンサル」の名前を見て、経験者向けだと思う。中身は作業の場合がある |
| 案件の中身を分解していない | 「採用支援」の中に、型がある作業と、型を作る仕事が混ざっている。分解すれば受けられる部分がある |
| 「経験者向け」と書かれていると避ける | 「経験三年以上」は目安で、範囲を絞れば受けられることがある |
| 経験の浅さを隠そうとする | 隠して受け、型を作る役割を期待され、続かない |
| 単価で選んでいる | 単価の高い案件は、判断や型の作成を含むことが多く、経験が浅いと続かない |
構造の大半は、「探す軸が自分の経験になっている」ことです。軸を「案件の条件」に変えると、受けられる案件が見えます。
経験が浅くても受けられる案件の四つの条件
経験の深さに関わらず受けられる案件の、四つの条件です。
| 条件 | 内容 | なぜ経験が浅くても受けられるか |
|---|---|---|
| 依頼側に型がある | 文面の型、対象の基準、手順、記録の表が、依頼側にある | 型に沿って動けばよく、型を作る経験は要らない |
| 成果物が明確 | 「求人票の初稿」「スカウト〇通の送信と一次返信」「面接の質問の一覧」など、出すものが決まっている | 「うまくやる」ではなく「これを出す」なので、経験の深さで評価されない |
| 期間が短い | 一〜三か月で終わる | 途中で合わなくても、期間で区切れる。長期の伴走は経験が要る |
| 判断を含まない | 合否、条件、優先順位の判断は依頼側。自分は作業と素案 | 判断は経験者でも外部からは受けにくい。含まなければ、経験の差が出にくい |
四つの要点は、「型がある」が最初にあることです。型が無い案件は、型を作ることから求められ、経験が浅いと止まります。型がある案件は、型に沿って正確に動ける人が求められ、それは経験の年数ではなく、丁寧さと時間の固定で決まります。
条件を満たす案件の種類
四つの条件を満たしやすい、案件の種類です。
| 案件の種類 | 型 | 成果物 | 期間 | 判断 |
|---|---|---|---|---|
| スカウトの送信の代行(型あり) | 依頼側の文面の型と対象の基準 | 週〇通の送信と送信ログ | 一〜三か月 | 対象の境目は依頼側 |
| 返信の一次対応 | 返答の型 | 返信への返答と日程の提示 | 一〜三か月 | 条件の話は依頼側 |
| 求人票の初稿の作成 | 依頼側の求人票の型か、既存の求人票 | 初稿と一回の修正 | 数週間 | 要件の決定は依頼側 |
| 応募者の日程調整 | 面談の枠と連絡の型 | 調整の完了と記録 | 一〜三か月 | — |
| 採用の記録の入力と整備 | 記録の表 | 表の整備と月次の集計 | 一〜二か月 | — |
| 面接の質問の一覧の作成 | 役割の要件(依頼側から) | 質問の一覧と評価の表の素案 | 数週間 | 評価は依頼側 |
| 内定者への定期の連絡 | 連絡の型 | 月に一度の連絡と記録 | 内定から入社まで | 条件は依頼側 |
| 採用の広報の下書き | 依頼側の既存の文章 | 記事や投稿の下書き | 数週間 | 公開の判断は依頼側 |
種類の要点は、「型あり」の注記です。同じ「スカウトの送信」でも、型が無ければ経験が要ります。案件の説明に「文面はお任せ」「対象の設定から」とあれば型が無く、「弊社の型に沿って」「既存の文面を使って」とあれば型があります。
案件の見分け方
案件の説明や面談で、四つの条件を満たすかを見分ける方法です。
| 条件 | 見分けるための質問 | 満たす答え | 満たさない答え |
|---|---|---|---|
| 型がある | 「文面の型や対象の基準は、御社にありますか」 | 「あります。それに沿ってください」 | 「一から考えてほしい」「お任せします」 |
| 成果物が明確 | 「毎週、何を出せばよいですか」 | 「週〇通の送信と、送信ログの更新」 | 「良い人を採れるように」「全体を良くして」 |
| 期間が短い | 「まず何か月の契約ですか」 | 「三か月で一度区切ります」 | 「長く続けてほしい」「期限は決めていない」 |
| 判断を含まない | 「送るかどうかの最終判断と、合否は、どなたがしますか」 | 「こちらでします。素案をください」 | 「そこも含めてお願いしたい」 |
見分け方の要点は、「面談で聞く」ことです。案件の説明には書かれていないことが多い。四つの質問を面談で聞けば、受けてよいかが分かります。面談で聞かれることと聞くことは副業案件の面談で聞かれることに書いています。
エラベルの見解
登録の相談で多いのは、「経験が二年しか無いので、受けられる案件が無いと思う」という声です。話を聞くと、本業でスカウトの送信と返信の対応を、上司の作った型に沿って一年半やっていた。それは「型に沿って動く」経験そのものです。「御社の型に沿ったスカウトの送信と一次返信」の範囲で登録し、依頼側に型がある案件を選んだら、一件目が決まり、三か月で終え、二件目では「スカウト運用の経験があります」と書けました。経験の浅さは、型がある案件では問題になりませんでした。
見ていて差がつくのは、「経験の浅さを隠さないか」です。「スカウト運用できます」と経験者のように書く人と、「型に沿った送信と一次返信の経験が一年半あります。型の作成は経験がありません」と正直に書く人がいます。後者は、型がある案件で頼まれ、続きます。前者は、型の作成を期待され、止まります。
エラベルでは、業務の範囲を「型に沿う部分」と「型を作る部分」で分けて書いていただけます。経験が浅い方は、前者で書いていただくと、合う案件が見つかりやすくなります。
受けるときの範囲の書き方
経験が浅いときの、範囲の書き方です。「できること」と「できないこと」を両方書きます。
| 書くこと | 例の形 |
|---|---|
| 型に沿ってできること | 「御社の文面の型と対象の基準に沿って、検索・文面の一段落目の作成・送信・一次返信の対応を行います」 |
| 経験の中身 | 「本業で一年半、上司の型に沿ったスカウトの送信と返信の対応を、月に〇〇通の規模で担当しました」 |
| できないこと | 「文面の型の作成、対象の基準の設計、条件に関わる返答は、経験が無いため、御社にお願いします」 |
| 時間 | 「週に〇時間(曜日と時間帯)で、週に〇通の送信が目安です」 |
| 期間の希望 | 「まず三か月で区切り、その時点で継続を相談させてください」 |
書き方の要点は、「できないことを書く」ことです。書かないと、依頼側は型の作成まで期待します。書けば、依頼側は「型があるから、動ける人が欲しい」案件で頼みます。範囲の固め方は業務範囲を書面で固めるに書いています。
避ける案件
経験が浅いときに、受けると続かない案件です。
| 案件 | 理由 |
|---|---|
| 「採用全般を見てほしい」 | 型が無く、成果物が曖昧で、判断を含む。四つとも満たさない |
| 「文面はお任せします」 | 型を作る仕事。経験が浅いと、返信が来ず、自分のせいにされる |
| 「人事の担当がいないので、全部相談したい」 | 相談相手がおらず、判断を求められる |
| 長期で期限が無い | 合わなくても区切れない |
| 単価が高く、範囲が広い | 高い単価は、判断や型の作成の対価であることが多い |
| 本業と同業で、情報の切り分けが難しい | 利益相反。本業と利益相反になる案件 |
避ける案件の要点は、「型が無い」と「判断を含む」の二つです。この二つがある案件は、経験者でも慎重に受けるものです。経験が浅いときは、受けません。安請け合いの避け方は安請け合いを避けるに書いています。
一件目を次につなげる方法
四つの条件を満たす一件目を終えたら、次につなげる方法です。
| やること | 内容 |
|---|---|
| 型を自分のものにする | 依頼側の型(文面、基準、手順、表)を、自分の型として書き留める。次の案件で「型を持っています」と言える |
| 成果物を残す | 送信ログ、求人票の初稿、質問の一覧など、成果物を(依頼側の許可と匿名化のうえで)ポートフォリオに。ポートフォリオの作り方 |
| 数字を残す | 送った通数、返信の数、面談に至った数、期日を守った率。自分の実績の数字は書いてよい |
| 依頼側の声を残す | 終了時に、一言の評価をもらう。次の案件の面談で使う |
| 範囲を一段広げる | 二件目では、「型に沿う」に加えて「型の改善の提案」を範囲に入れる。三件目で「型の作成」 |
| 単価を見直す | 一件目の実績を根拠に、二件目で上げる。値上げを申し出るタイミング |
つなげ方の要点は、「範囲を一段ずつ広げる」ことです。一件目で型に沿い、二件目で型の改善を提案し、三件目で型を作る。三件で、経験者の範囲に入ります。経験の年数より、案件の数と範囲の広がりで、経験は積み上がります。
エラベルの見解
担当する側として登録した人の中で、経験が浅い状態から続いている人は、一件目を「型がある案件」で選び、二件目で範囲を一段広げています。一件目で経験者と同じ範囲を求めた人は、決まらないか、決まっても型が無くて止まっています。
経験が浅いことは、隠すものでも、諦める理由でもなく、「型がある案件を選ぶ」という条件です。条件に合う案件を一件終えれば、条件は変わります。
エラベルでは、経験の年数で登録を分けていません。範囲と時間を書いていただき、合う案件があれば声がかかります。
まとめ
- 見えないのは自分の経験で探す・名前で判断・中身を分解しない・経験者向けを避ける・浅さを隠す・単価で選ぶ構造
- 条件は依頼側に型がある・成果物が明確・期間が短い・判断を含まないの四つ。型があるが最初
- 種類は型ありの送信・一次対応・求人票の初稿・日程調整・記録の整備・質問の一覧・内定者の連絡・広報の下書き
- 見分けるのは型はあるか・毎週何を出すか・何か月か・判断は誰かを面談で聞く
- 範囲は型に沿ってできること・経験の中身・できないこと・時間・期間の希望を書く。できないことを書く
- 避けるのは全般・お任せ・担当がいない・期限が無い・高単価で広い・同業
- 次につなげるのは型を自分のものに・成果物・数字・依頼側の声・範囲を一段広げる・単価の見直し。三件で経験者の範囲に
よくある質問
「経験三年以上」と書かれた案件は、応募しないほうがよいですか
範囲を絞って、四つの条件を満たす部分があれば、その部分で応募できることがあります。「三年以上」は、型の作成や判断を含む範囲を想定した目安であることが多い。「型に沿った送信と一次返信の部分だけ、〇時間で受けられます。型の作成は経験がありません」と正直に伝えれば、依頼側が「その部分だけ頼みたい」と分けてくれることがあります。断られたら、四つの条件を満たす別の案件を探します。
一件目の単価は、どう決めればよいですか
相場ではなく、「時間×自分の時給」から根拠を作ります。経験が浅いときは、本業の時給を目安に、それより少し低く見積もっても構いません。一件目は「型を身につける期間」で、単価より型と実績が成果です。一件目の実績を根拠に、二件目で上げます。最初の1件の価格の決め方に書いています。
経験が浅いことを、面談でどう伝えればよいですか
「できること」と「できないこと」を、経験の中身と一緒に伝えます。「本業で一年半、上司の型に沿ってスカウトの送信と返信の対応をしてきました。型に沿って正確に動くことはできます。型の作成と条件の判断は経験が無いので、御社にお願いします」。隠さず、できないことを先に言うと、依頼側は期待のずれ無く頼めます。副業案件の面談で聞かれることに書いています。