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よく使うツール|人事の副業で実際に使うツールは「依頼側が提供するもの(ATS・媒体・チャット・共有)」と「自分で持つもの(表計算・メール・パスワード管理・カレンダー)」の二つに分かれる。製品名で選ぶより、どちらが提供し、何の情報を置くかで整理する

公開 2026-09-20

副業を始めるとき、どんなツールを使うことになるのかが分からない。ATSと聞いても触ったことがなく、依頼側のチャットも初めてで、自分で何を用意すればよいのかも分からない。結論を先に書くと、人事の副業で使うツールは、「依頼側が提供するもの」と「自分で持つもの」の二つに分かれます。依頼側が提供するのは、ATS、媒体の管理画面、チャット、共有フォルダのように、依頼側と候補者の情報を扱うツールです。自分で持つのは、表計算、メール、パスワード管理、カレンダーのように、自分の管理の情報を扱うツールです。製品名で選ぶより、「どちらが提供し、何の情報を置くか」で整理すると、案件が変わっても迷いません。製品の仕様や料金は変わるので、この記事では製品名を挙げず、種類と用途で整理します。ツールの揃え方の考え方は使うツールをそろえるに、依頼側のツールに合わせる進め方はクライアントのツールに合わせるに、統一と合わせるの線はツールを統一するか合わせるかにまとめています。

二つに分ける理由

ツールを「依頼側が提供するもの」と「自分で持つもの」に分けるのは、置く情報が違うからです。

区分誰が提供するか置く情報案件が終わったら
依頼側が提供するもの依頼側依頼側と候補者の情報アカウントを依頼側が停止する。自分の側には残らない
自分で持つもの自分自分の管理の情報(稼働、請求、判断、アカウントの一覧)残す。依頼側の情報が入っていれば消す

分ける要点は、「依頼側と候補者の情報は、依頼側が提供するツールの中だけで扱う」ことです。自分で持つツールに依頼側の情報を置くと、案件の終了時に消す作業が要り、置き忘れると守秘の問題になります。依頼側の情報は依頼側のツール、自分の管理は自分のツール、と分ければ、終了時はアカウントの停止だけで済みます。情報の分け方は案件ごとの情報の分け方に書いています。

依頼側が提供するツールの種類

依頼側から提供されるツールを、種類ごとに用途と置く情報で整理します。案件によって、有るものと無いものがあります。

種類用途置く情報最初に確認すること
ATS(採用管理の仕組み)候補者の状態の管理、選考の記録、面接の日程、社内の連絡候補者の情報の中心触ってよい範囲(見る、編集する、状態を変える、削除する)。自分専用のアカウントか
媒体の管理画面スカウトの検索と送信、応募の確認、返信のやり取り候補者のプロフィール、送信と返信の記録自分専用のIDか、共有か。送信の上限や規約は公式の情報で確認
チャット依頼側の担当者との連絡、社内の人との連絡依頼側の社内の情報、進捗使い分け(どのチャンネルに何を書くか)、返信の期待の速さ、候補者の情報を書いてよいか
共有フォルダ求人票、面接の準備の資料、型の文書、議事録依頼側の資料フォルダの構造、自分が作ってよい場所、外部に共有されていないか
ビデオ会議定例、面接の同席、面接官との打ち合わせ会話の内容依頼側の指定のサービスか、自分のでよいか。録画の可否
日程調整の仕組み候補者と面接官の日程の調整候補者の連絡先、面接官の予定依頼側が使っているか。無ければ自分の記録で管理
依頼側のメール候補者への連絡を依頼側のアドレスで送る場合候補者とのやり取り発行されるか。発行されない場合、候補者への連絡は媒体の中か、依頼側の担当者経由か
電子契約契約書の署名契約の内容依頼側の仕組みで署名し、控えを自分の側に保存

種類の要点は、「ATSと媒体の管理画面が、候補者の情報の置き場である」ことです。この二つの中で候補者の情報を扱い、外に出さない。他の種類は、依頼側との連絡と資料の置き場で、候補者の情報を書き込んでよいかは、依頼側に確認します。チャットに候補者の名前を書くことを、依頼側が嫌う場合があります。依頼側の仕組みに合わせる進め方はクライアントのツールに合わせるに整理しています。

エラベルの見解

相談で最も多い思い込みは、「副業を始める前に、ATSや媒体の管理画面を使えるようになっておかないといけない」というものです。実際には、ATSも媒体も依頼側が提供するもので、依頼側ごとに種類が違い、事前に一つを覚えても、次の案件では別のものです。依頼側の担当者は、外部の担当者がそのツールを使ったことがあるかより、候補者の対応やスカウトの進め方の経験を見ています。ツールは、案件の最初の数日で、自分の範囲の操作だけを覚えれば足ります。

見ていて差がつくのは、事前にツールを覚えているかではなく、依頼側から提供されたツールで「触ってよい範囲」と「自分専用のアカウントか」を最初に確認しているかです。確認している人は、慣れないツールでも自分の範囲だけを触るので、依頼側の社内の作業を壊さず、共有アカウントの問題にも巻き込まれません。エラベルでは、依頼側との契約の際に、担当者に提供されるツールと、触る範囲と、専用のアカウントの発行を確認しています。ツールの経験の有無は、登録の条件にしていません。

依頼側から提供されるツールで最初に確認すること

提供されたツールを使い始める前に、確認することを一覧にします。確認しないと、後で指摘を受けます。

確認することなぜ
自分専用のアカウントか、共有か共有だと、誰の操作か分からず、規約に触れることがある。パスワードの受け渡し
触ってよい範囲(見る、編集する、状態を変える、削除する、送信する)範囲外の操作で、依頼側の社内の作業を壊す
依頼側の使い方の癖(状態の名前、記録の書き方、チャンネルの使い分け)ツールの機能より、依頼側の運用が大切
候補者の情報を、どのツールに書いてよいかチャットや共有フォルダに候補者の情報を書くことを、依頼側が嫌う場合がある
通知の設定本業の時間中に通知が来ない設定にできるか。本業に支障が出る
外部からの接続の条件私物の端末、自宅の回線から入ってよいか。指定があるか。ネットワーク環境の注意
終了時の扱いアカウントの停止を誰がするか。自分が置いた資料はどうするか。アカウント管理のしかた
分からないときの窓口ツールの設定で迷ったとき、誰に聞くか。採用の担当者では答えられないことがある

確認の要点は、「触ってよい範囲を、項目の単位で聞く」ことです。「ATSを使ってください」だけでは、候補者の状態を変えてよいのか、評価の欄に書いてよいのか、削除してよいのかが分かりません。項目ごとに聞いておけば、依頼側の社内の人の作業と重なりません。確認の全体は初回打ち合わせの進め方に書いています。

自分で持つツールの最小の一組

自分で持つツールは、一組で足ります。案件ごとに増やしません。

種類用途置く情報要点
表計算稼働ログ、請求と入金の記録、アカウントの一覧、判断のメモ自分の管理の情報。依頼側の情報は抜く一枚ずつで足りる。案件の列で分ける。稼働ログの付け方
副業用のメール依頼側との連絡、媒体の登録、請求の送付、議事録の控え依頼側とのやり取り一つ。案件ごとにラベルで分ける。本業のメールは使わない
パスワード管理依頼側から発行されたアカウント、自分のアカウントログイン情報副業用の利用者で。本業の会社のツールに入れない。パスワードの受け渡し
カレンダー副業の枠、依頼側の定例、締め日と請求の日予定副業用の一つ。案件ごとに色で分ける。複数案件のスケジュール管理
副業用のクラウド型の構造(依頼側の情報を抜いたもの)、自分の記録自分の型と記録依頼側の資料は置かない。置くなら案件のフォルダで、終了時に消す
請求書の型請求書の作成自分の情報と振込先一つの型を案件ごとに複製。請求書の書き方
ビデオ会議(依頼側の指定が無い場合)定例会話の内容依頼側の指定があればそれを使う

一組の要点は、「表計算が中心で、他は最小」だということです。稼働ログ、請求、アカウントの一覧、判断のメモは、表計算の一枚ずつで足り、案件ごとに列やタグで分ければ、一組のまま増えません。専用のツールは、案件が増えて表計算では回らなくなってから考えれば足ります。一組の整え方は使うツールをそろえるに、端末とアカウントの分離は情報の取り扱いと端末の分離に整理しています。

使わないほうがよいツールの使い方

ツールそのものではなく、使い方に、避けるべきものがあります。

使い方なぜ避けるか代わりに
本業の端末、回線、メール、チャットで副業の作業をする本業の記録に残り、依頼側の情報が本業の管理下に入る。規定に触れる私物の端末、自宅の回線、副業用のアカウント。私物端末で作業してよいか
自分のクラウドに候補者の情報を置く依頼側の管理の外に情報が出る依頼側のATSと共有の中だけで扱う
共有アカウントを、そのまま使い続ける誰の操作か分からず、規約に触れる専用の発行を頼む。共有なら期間と範囲を限る
チャットに候補者の名前や評価を書くチャットは流れて残り、検索で誰でも見られる候補者の情報はATSに。チャットは人数と工程で
AIのサービスに依頼側や候補者の情報を入力する外部に情報を渡すことになり得る情報を含まない作業に限る。AIをどう使うか
自分のチャットに依頼側を招待する依頼側の情報が自分のツールに残る依頼側のチャットに合わせる。無ければメール
案件ごとにメールやクラウドを作る一覧が増え、終了時の整理が増える一組の中で、案件ごとにラベルやフォルダで分ける
依頼側のツールの設定を勝手に変える依頼側の社内の運用を壊す通知など自分の範囲の設定だけ。権限や共有に関わる設定は依頼側に

避ける要点は、「本業のもので副業をしない」と「候補者の情報を依頼側のツールの外に出さない」の二つに集約されます。この二つを守れば、ツールの使い方で問題になることは、ほぼ無くなります。

案件が増えたときの整理

案件が増えると、依頼側から提供されるツールが増えます。自分で持つツールは増やさず、依頼側のツールを整理します。

整理内容
アカウントの一覧を一枚に案件×ツールの行で、種類(自分・発行・共有)、ID、権限、停止の予定と確認を書く。アカウント管理のしかた
ブラウザのプロファイルを案件ごとに分ける別の依頼側のATSやチャットを取り違えない。ツールを統一するか合わせるか
通知の確認の時間を決める全案件の通知の場所を、決めた時間に順に見る。随時の確認をやめる
依頼側ごとの操作の手順を一枚に自分の範囲の操作と、依頼側の癖を、依頼側ごとに一枚のメモに。依頼側の情報は書かない
自分の表計算は一組のまま稼働ログ、請求、判断のメモは、案件の列で分けて一枚ずつ
終了した案件のアカウントを月に一度点検する停止の確認が取れていないものが無いか

整理の要点は、「増えるのは依頼側のツールで、自分のツールは増やさない」ことです。依頼側のツールは、案件ごとに合わせるしかありませんが、一覧と手順の一枚と、案件ごとのプロファイルで、混同は防げます。自分のツールが一組のままなら、管理は一か所で済みます。複数の案件の回し方は複数案件のスケジュール管理に書いています。

エラベルの見解

担当する側から見ると、ツールで困っていない人は、たくさんのツールを使いこなしている人ではなく、「依頼側のものと自分のもの」を分けて、自分のものを一組に留めている人です。依頼側のツールには合わせ、触る範囲を最初に聞き、候補者の情報をそこから出さない。自分のツールは表計算を中心に一組で、依頼側の情報を置かない。この形なので、案件が変わっても、依頼側のツールの操作を数日で覚えるだけで動けています。

順番として、始める前に自分の一組(表計算、副業用のメール、パスワード管理、カレンダー)を整え、案件が決まったら依頼側から提供されるツールと触る範囲と専用のアカウントを確認し、候補者の情報は依頼側のツールの中だけで扱い、自分のツールには自分の管理の情報だけを置き、案件が増えたらアカウントの一覧と手順の一枚で整理する。この順番で、ツールは副業の障害にはなりません。エラベルでは、依頼側から担当者に提供されるツールと、触る範囲と、専用のアカウントを契約の際に確認しています。ツールの経験ではなく、分ける習慣が、担当者を支えます。

まとめ

よくある質問

ATSを使ったことがありません。事前に覚えておくべきですか

事前に覚える必要はありません。ATSは依頼側ごとに種類が違い、事前に一つを覚えても、次の案件では別のものです。案件が決まってから、依頼側の担当者に自分の範囲の操作を一度見せてもらい、依頼側の使い方の癖を聞き、最初の数件を確認してもらえば、数日で動けます。ATSの種類に共通する骨格(候補者の状態を進める、記録を残す、連絡を送る)は同じなので、一つを覚えれば次は早くなります。覚え方はクライアントのツールに合わせるに整理しています。

依頼側がチャットも共有フォルダも持っておらず、メールだけです

依頼側の運用に合わせ、メールで回します。自分のチャットや共有に依頼側を招待する形は、依頼側の情報が自分のツールに残るので、依頼側が求めない限りしません。メールでのやり取りは、件名の型を決め、案件ごとにラベルで分け、議事録と資料はメールに添えれば回ります。候補者の情報の管理の仕組みが依頼側に無い場合は、依頼側の共有の中に表を作ることを提案し、自分の側には置きません。メールの運用はメールの書き方と運用に書いています。

有料のツールを自分で契約するべきですか

最初の一件では、無料で使える表計算、メール、カレンダーで足ります。有料のツールを検討するのは、案件が増えて表計算では回らなくなったときか、依頼側が特定のツールを指定して自分で用意する必要があるときです。契約する場合は、副業用のアカウントで、本業の会社の契約とは分け、費用が経費になるかは専門家に確認します。ツールに先に投資するより、案件で必要が出てから揃えるほうが、無駄がありません。経費の考え方は経費にできるものに整理しています。